CEO da Boeing traça caminho cauteloso para recuperação enquanto votação de greve aguarda

CEO da Boeing traça caminho cauteloso para recuperação enquanto votação de greve aguarda
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A CEO da Boeing, Kelly Ortberg, traçou um caminho cauteloso para recuperar a empresa, apelando a uma “mudança cultural fundamental” na fabricante de aviões em dificuldades, à medida que as suas perdas trimestrais aumentaram para 6 mil milhões de dólares devido a uma greve.

A Boeing acumulou perdas de quase US$ 8 bilhões este ano depois que a greve interrompeu a produção de seus aviões 737 MAX, 777 e 767 e uma enfraquecida divisão de defesa e espaço atingiu seus negócios. A fabricante de aviões já estava enfrentando uma crise de qualidade devido à explosão de um painel no ar em janeiro.

O diretor financeiro da Boeing, Brian West, disse aos analistas que espera que a empresa continue queimando dinheiro durante todo o ano de 2025 e nos últimos três meses de 2024, fazendo com que as ações da Boeing caíssem 1,7 por cento, para US$ 157,15.

Numa carta aos funcionários na manhã de quarta-feira, Ortberg enfatizou a necessidade de melhorar o desempenho do seu negócio de defesa e dos seus programas 737 MAX e 777, ao mesmo tempo que estabiliza amplamente a Boeing.

Ortberg foi mais longe do que os seus antecessores recentes ao reconhecer que os danos à reputação da Boeing anularam o estatuto “icónico” da empresa, um termo que utilizou para descrever a Boeing quando foi nomeado o novo CEO em Agosto.

“Este é um grande navio que levará algum tempo para virar, mas quando isso acontecer, terá a capacidade de se tornar grande novamente”, disse Ortberg.

West disse que a empresa tem um plano para abordar o balanço patrimonial da Boeing no curto prazo, que poderia incluir uma oferta de ações e títulos vinculados a ações, mas não especificou um cronograma.

“Com base nas nossas melhores estimativas actuais da procura de mercado, nas taxas de produção planeadas, no calendário de recebimentos e despesas de caixa e na nossa capacidade esperada de implementar com sucesso acções para melhorar a liquidez, acreditamos que é provável que seremos capazes de financiar as nossas operações por no futuro próximo”, disse a Boeing em um documento regulatório.

“Também acreditamos que temos capacidade de acessar liquidez adicional”, acrescentou a Boeing.

Em sua primeira ligação com analistas, Ortberg disse que agora está revisando os negócios e as previsões de longo prazo da Boeing.

A empresa pode acabar vendendo alguns ativos, pois reduz sua força de trabalho para se concentrar nas principais unidades de defesa e de fabricação de aeronaves civis da empresa.

“Acho que é melhor fazer menos e melhor do que fazer mais e não fazer bem”, disse Ortberg.

A Boeing tem enfrentado uma crise de qualidade desde que a porta de um voo da Alaska Airlines explodiu em janeiro. [File: US National Transportation Safety Board via AP]

voto crucial

O apelo de Ortberg às armas segue-se a planos de redução significativos anunciados no início deste mês, quando uma greve de cerca de 33 mil trabalhadores se arrastou por mais de um mês.

O ex-executivo da Rockwell Collins, que assumiu a fabricante de aviões dos EUA em agosto, disse estar esperançoso de que uma nova proposta de contrato que os trabalhadores em greve votaram na quarta-feira seja aprovada, embora analistas digam que a ratificação não é uma possibilidade segura.

É um dia crucial para a fabricante de aviões, que já estava lutando com as consequências de um limite imposto pelo regulador à produção do jato MAX, após uma terrível explosão no painel da porta no ar.

West disse que a meta anterior da empresa de 38 unidades por mês para produzir seu 737 MAX, originalmente definida para o final do ano, será adiada após a greve.

Mas mesmo que a greve termine, reiniciar a produção do 737 MAX, bem como dos widebody 767 e 777, será um novo desafio, uma vez que a cadeia de abastecimento ainda enfrenta dificuldades em alguns setores.

A Boeing também terá de convencer os fornecedores que anunciaram suspensões e adiaram investimentos nas últimas semanas a mudarem agora de rumo e apoiarem os seus planos de produção.

“É muito mais difícil ligar isto do que desligá-lo”, disse Ortberg, referindo-se às suas fábricas e cadeia de abastecimento.

“Nós vemos [Kelly’s] “Os comentários são encorajadores, já que a Boeing tem sido historicamente relutante em reconhecer que tem problemas, muito menos em resolvê-los”, disse Robert Stallard, analista da Vertical Research Partners.

A Boeing relatou na quarta-feira uma queima de caixa trimestral de US$ 1,96 bilhão, em comparação com uma queima de caixa de US$ 310 milhões um ano antes.

A receita trimestral caiu 1 por cento, para US$ 17,84 bilhões.

Enquanto isso, o crescimento da receita no negócio de pós-venda da empresa, Boeing Global Services, desacelerou para 2% no trimestre encerrado em setembro, em comparação com o crescimento de 9% no ano passado e 7% no primeiro trimestre deste ano.

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