A Eslovénia já não é competitiva, alerta Blaž Brodnjak. A vizinha Croácia está a tornar-se interessante e a atrair empresas e pessoal de desenvolvimento e gestão. Para encorajar os eslovenos no estrangeiro a regressar e atrair trabalhadores estrangeiros, o governo propõe uma redução do imposto sobre o rendimento até 4.000 euros por ano. Isso é suficiente? A medida é discriminatória para os trabalhadores eslovenos que ficam em casa?
Algumas das maiores empresas internacionais de tecnologias de informação estão a considerar mudar-se para a Croácia ou já estão a fechar escritórios na Eslovénia e a mudar a sua sede para a Croácia, afirma o presidente do conselho de administração do NLB Blaž Brodnjak. “Para mim, este é o último prego no caixão da mensagem: Eslovénia, já não somos competitivos.” A dinâmica entre as empresas internacionais está a diminuir. “Eles já me apresentaram uma nova pessoa de contato, uma senhora da Croácia.”
A Croácia está a crescer rapidamente; introduziram incentivos adicionais para os nómadas digitais, reduzindo a pressão sobre os salários e tornando-se interessantes para o pessoal de desenvolvimento e gestão. Brodnjak espera imediatamente um salário muito mais alto lá. “Em Zagreb seria cerca de 60 por cento, em Čakovec, onde há uma redução, até zero por cento, mas a diferença seria de 71 por cento.” Na Áustria, quase 40%. “Não somos nada competitivos com a Croácia e a Áustria, para não falar da Sérvia, onde estas diferenças são ainda maiores.”
Produzir mais por salários mais altos?
Todos nós, acredita Brodnjak, não queremos competir com preços baixos, porque isso significa salários baixos. Se quisermos alcançar salários mais elevados, temos de produzir serviços, soluções e produtos de um nível de qualidade mais elevado, que depois concorram com marcas da Alemanha, Áustria e Suíça. “Para atingir o mesmo preço que eles, precisamos ter uma qualidade ainda maior, e isso só pode ser alcançado com uma equipe de desenvolvimento que possa trazer essa qualidade à tona.” A Eslovénia precisa de uma força de trabalho de desenvolvimento competitiva a nível internacional, sublinha Brodnjak, com a qual aumentaremos a qualidade dos produtos e, portanto, os nossos salários.
300 euros por mês, 4.000 por ano
Para garantir que os eslovenos no estrangeiro possam regressar e atrair trabalhadores estrangeiros, o governo propõe uma redução do imposto sobre o rendimento de sete por cento do salário para aqueles que ganham o dobro do salário médio. Por exemplo, um promotor receberia mais 333 euros por mês, quase quatro mil por ano. No entanto, só pode ser utilizado por pessoas com menos de 40 anos que não tenham vivido na Eslovénia nos últimos dois anos.
Você usaria isso?
Dr. Timóteo Câncer Passou nove anos no estrangeiro, primeiro nos Países Baixos para obter o seu doutoramento na Universidade de Amesterdão, depois trabalhou na Alemanha no Banco Central Europeu. Agora na Deloitte como gestor sênior assessorando bancos. Antes de decidir regressar à Eslovénia, teve em conta o interesse do trabalho, a equipa de colegas e o salário, que é afetado por impostos e contribuições. Ele calculou o que esperar. “As taxas de imposto são um pouco mais baixas na Alemanha, especialmente para níveis de rendimento mais elevados, mas tive melhores probabilidades de progredir na Eslovénia.” Mas é importante manter contacto com países estrangeiros.
Você o atrairia com um desconto de sete por cento no imposto de renda? “Isso me tentaria, mas eu não voltaria só porque os impostos mudaram.” Caso contrário, ele espera que mais deles retornem. “O empregador poderá fazer-lhes uma oferta que será interessante para vários candidatos”.
Ele aponta para os Países Baixos, onde existe a regra dos 30 por cento, onde o imposto sobre o rendimento é mais baixo para os peritos estrangeiros, para quem o seu empregador justifica às autoridades fiscais que há uma escassez destes peritos nos Países Baixos e recebem então uma remuneração mais imposto de renda mais favorável e mais baixo.
Um sinal errado para os trabalhadores eslovenos
A proposta do governo é discriminatória para os trabalhadores eslovenos, segundo o presidente da Associação dos Empregadores Marjan Trobis. “A todos os colaboradores que pagaram no nosso sistema: agora quem vem do estrangeiro ganha mais 200 ou 300 euros.” Ele acredita que devemos atrair para nós pessoas com uma vida melhor, bons cuidados de saúde para as famílias e um bom apoio social caso perca o emprego. “São elementos que serão cruciais no futuro.”
Segundo o economista Dr. Jožeta P. Damijana introduzimos um estatuto fiscal desigual para diferentes entidades eslovenas. Além do facto de a remissão prometida ser relativamente baixa, isso não significa que atrairemos significativamente mais eslovenos. “A Eslovénia tem o problema de não conseguir contratar atletas de topo, por exemplo no basquetebol ou no futebol, porque estes geram mais de metade do seu rendimento.”
Produtos de valor agregado em Kidričev
A empresa Boxmark produz capas de assento para as indústrias aeronáutica e automotiva e, desde 2011, um centro de desenvolvimento opera em Kidričevo com 350 funcionários. Todos que voam com a Emirates sentam-se em seus assentos. Estão presentes nos mercados croata, bósnio, mexicano, argentino e austríaco, onde está localizada a sede. Um total de 4.000 pessoas trabalham lá.
Já não têm produção em série na Eslovénia, apostam no desenvolvimento e em produtos com maior valor acrescentado. “A produção de produtos de alta qualidade que temos na indústria aeroespacial também é encontrada em produtos de nicho como Ferrari e Lamborghini”. Este também será o foco no futuro. ‘Não queremos mais ser os maiores, queremos ser os melhores’ explica o diretor da Boxmark Leather, Marjan Trobiš.
Como a carga da folha de pagamento difere? Se olharmos para a Croácia e a Bósnia, temos um nível salarial diferente. “A Alemanha tem custos e benefícios salariais elevados; ou alguém compra uma casa e mostra os juros correspondentes como uma isenção fiscal, ou os benefícios maiores para crianças que a Áustria oferece.”
O padrão do estado de bem-estar social como modelo: também é sustentável?
Brodnjak alerta que é preciso perceber que o padrão do estado de bem-estar social, tal como o temos, pode ser um modelo no contexto global. “Noutros lugares, eles só podem sonhar com educação gratuita até se formarem. No entanto, dado o quadro económico existente, esta situação não é sustentável. Para manter os padrões sociais, teremos que fazer um ‘reset’, ajudando as pessoas necessitadas e mantendo a competitividade, para que os impostos sejam pagos aqui.”
Redução salarial
Trobiš e Brodnjak concordam que precisamos de reduzir a pressão sobre os salários. “Certos novos impostos precisam ser introduzidos. Por que isso não está acontecendo? Esta é uma pergunta para quem sempre é responsável. Certas riquezas deveriam ser tributadas”, Brodnjak ressalta.
10.000 informáticos
Brodnjak está preocupado porque as médias empresas eslovenas estão a investir significativamente menos, a procura de empréstimos está a diminuir significativamente e o volume total de empréstimos na economia está estagnado, “o que é extremamente assustador numa altura em que esperamos acabar com o conflito de guerra em o futuro.” Ucrânia, enquanto contamos com a recuperação da economia europeia.” “Então será necessário ser competitivo na prateleira. Um dos aspectos mais importantes da competitividade é, naturalmente, que estas soluções e produtos sejam criados na Eslovénia por talentos internacionalmente competitivos.”
NLB fundou a empresa NLB Digit em Belgrado; é a capacidade de desenvolvimento do grupo. “100 engenheiros trabalham lá com altos salários líquidos. Se quiser pagar estes elevados salários líquidos na Eslovénia, os custos são 2,5 vezes mais elevados. Lá o sistema escolar forma um grande número de cientistas da computação, diz-se que há 250 matrículas. lugares, há mais de 10.000.”
A Croácia tem um grande problema de fuga de cérebros
A Croácia tem um grande problema de fuga de cérebros, ainda pior do que a Eslovénia. De acordo com o professor Dejan Valentinčič, da Faculdade de Estudos Aplicados, que também dirige o projeto de investigação «Mitigação das consequências da fuga de cérebros e reforço do mecanismo de circulação cerebral», a Croácia tem tido recentemente muito sucesso na atração de cérebros estrangeiros. agora.
Trabalhadores bem qualificados são importantes para o desenvolvimento do país
Embora não tenham problemas com a fuga de cérebros na Áustria, estão conscientes de que é importante para o desenvolvimento do país ter pessoal bem qualificado. Por isso, implementam uma série de abordagens para atrair estrangeiros, explica Valentinčič. “Isto é algo que a Eslovénia deve manter atenta, se não mesmo com preocupação, porque a Áustria vê a Eslovénia como um dos possíveis locais de onde virá pessoal qualificado, especialmente para a Caríntia. É por isso que vemos a promoção da Caríntia nos meios de comunicação social e nas redes sociais como locais de negócios desejáveis.» O país da Caríntia concentrou-se na microeletrônica, no Lago Vrbsk criou este Vale do Silício europeu. Eles também têm benefícios fiscais e adotaram o princípio da dupla carreira da Alemanha: se quiserem contratar um especialista de ponta, oferecem um emprego à esposa, porque sabem que toda a família precisa de cuidados.
